Sobre nosotros
DETA es una empresa dedicada a la mejora interna de las organizaciones, mediante el uso inteligente de los datos. Específicamente, generamos herramientas de apoyo a la toma de decisiones mediante el uso de modelos de machine learning / data mining.
Dentro de nuestras capacidades se encuentran:
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- Mejoras de los Procesos: mediante el levantamiento y re-diseños de los procesos para que estos sean más eficientes.
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- Generación de Modelos Inteligentes: utilizando técnicas de advanced analytics y machine learning generamos conocimiento valioso para las empresas.
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- Implementación de Visualizaciones: Creación de interfaces personalizadas para facilitar la lectura e interpretación del conocimiento generado.
Casos de éxito
Predicción de daño de fatiga electrónico y mecánico
Con la finalidad de anticipar fallas mayores en las maquinarias de una planta minera, se proporcionó una advertencia temprana al personal de mantenimiento mediante el uso del estimador RUL en conjunto con el Health Indicator.
Predicción de la variabilidad de producción en una planta
Con el propósito de homogeneizar la producción en una planta se identificaron las causas de variabilidad para prevenir el efecto látigo. Esto se logró mediante el uso de series de tiempo y diferentes modelos predictivos.
Modelos predictivos de fallas de sistemas motrices del STMG
En una planta minera, se crearon modelos predictivos de fallas motrices por medio de la identificación y predicción de fallas operacionales en conjunto con el uso de modelos matemáticos. Estos modelos finalmente se aplicaron a un mantenimiento predictivo.
Personalización de contenido según tipo de cliente
Por medio de datos históricos se agruparon tipos de clientes para personalizar el contenido de marketing para los clientes. Esto en conjunto con recomendaciones estratégicas como resultado del conocimiento generado al analizar el comportamiento de los clientes, incentivaron las ventas. _ __ __ _ _ _ __ __ _ _ _ _ _ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _ __ _
Optimización de operación de talleres
Con el levantamiento y posterior rediseño de los procesos, en conjunto con otras herramientas, se logró demostrar una gestión interna más eficiente de un grupo de talleres como propuesta para disminuir los costos de la operación.
Formación de área de analytics
Mediante la realización de un proyecto piloto, se formaron las capacidades básicas de analytics en un equipo interno de la empresa. ___ _ __ _ __ _ __ ___ __ _ _ _ _ _ __ _ _ ___ _ __ __ _ ___ _ __ _ __ ___ __ _ _ __ _ _ _ __ _